2012年自考國際物流導論精品筆記（1）

國際物流導論精品自考筆記

第一章 國際物流概述

　　第一節(jié)

　　一、國際物流的定義

　　國際物流（IL）是組織原材料、在制品、半成品和制成品在國與國之間進行流動和轉移的活動。它是相對于國內物流而言的，在不同國家間進行的物流，是國內物流的延伸和進一步擴展，是跨國界的、流通范圍擴大了的物的流通，也叫國際大流通或大物流。

　　二、廣義和狹義的國際物流

　　廣義：各種形式的物資在國與國之間的流入與流出。

　　狹義：與一國進出口貿易相關的物流活動。

　　三、國際物流的總目標

　　為國際貿易和跨國經營服務，使各國物流系統(tǒng)相互接軌并使國際物流系統(tǒng)總體效益最大。

　　四、國際物流的特點（北京2006年10月簡答題）

　　1、經營環(huán)境存在較大差異

　　2、高風險性

　　3、物流信息化具有先進性

　　4、主要運輸方式具有復雜性

　　5、國際物流的標準化要求較高

　　五、國際物流的分類

　　根據(jù)貨物在不同國家間的流動分為：進口物流和出口物流。

　　根據(jù)貨物跨國運送的特性分為：國際商品物流、國際展品物流、國際軍火物流、國際郵政物流和國際逆向物流。

第二節(jié)

　　六、國際物流子系統(tǒng)

　　1、國際貨物運輸子系統(tǒng)

　　1）是國際物流系統(tǒng)的核心。

　　2）創(chuàng)造空間效益。

　　3）兩段性：國內運輸段和國際運輸段。

　　4）國內運輸段主要工作：發(fā)運前的準備工作、清車發(fā)運、裝車和裝車后的善后工作。

　　2、外貿商品儲存子系統(tǒng)

　　創(chuàng)造時間價值。

　　3、進出口商品裝卸與搬運子系統(tǒng)

　　短距離搬移；聯(lián)接倉庫作業(yè)和運輸作業(yè)的紐帶和橋梁；創(chuàng)造空間效益。

　　4、進出口商品流通加工和檢驗子系統(tǒng)

　　5、商品包裝子系統(tǒng)

　　1）運輸標志（嘜、嘜頭，包括目的地名稱；收、發(fā)貨人的名稱代用簡字或幾何圖形以及件號）

　　2）提示性、警告性標志

　　貨物性質：易燃易爆、有毒、爆炸物等。

　　操作方面：小心輕放、保持干燥等。

　　6、國際物流信息子系統(tǒng)

　　特點：信息量大、交換頻繁、傳遞量大、時間性強、環(huán)節(jié)多、點多、線長。

　　七、國際物流網絡系統(tǒng)優(yōu)化應注意的問題

　　一、中心問題

　　1、確定進出口貨源地和消費者的位置、各層級倉庫及中間商批發(fā)點和零售點的位置、規(guī)模和數(shù)量，從而確定國際物流網絡系統(tǒng)的合理布局。

　　2、在合理布局國際物流網絡系統(tǒng)的前提下，確定國際商品有賣方向買方實體流動的方向、規(guī)模和數(shù)量，確定國際貿易的貿易量、貿易過程的重大戰(zhàn)略、進出口貨物的賣出和買進的流程、流向、物流費用、國際貿易經營效益等。

　　二、進一步完善和優(yōu)化國際物流網絡系統(tǒng)應注意的問題

　　1）在規(guī)劃網絡內建庫數(shù)目、地點及規(guī)模時，要緊密圍繞著商品交易計劃，乃至一國國際貿易的總體規(guī)劃。

　　2）明確各級倉庫的供應范圍、分層關系及供應或收購數(shù)量，注意各級倉庫間的有機銜接。

　　3）國際物流網絡規(guī)劃要考慮現(xiàn)代物流技術的發(fā)展，要留有余地以備將來擴展。

　　八、國際物流網絡合理化措施

　　1、合理選擇和布局國內、外物流網點，擴大國際貿易范圍和規(guī)模，達到費用省、服務好、信譽高、效益高、創(chuàng)匯多的物流總體目標。

　　2、采用先進的運輸方式、設施和工具，加速進出口貨物的流轉。充分利用海運、多式聯(lián)運方式，不斷擴大集裝箱運輸和大陸橋運輸?shù)囊?guī)模。

　　3、節(jié)省商品在途積壓，節(jié)省時間，加速商品和資金的周轉。

　　4、改進運輸路線，減少同向迂回運輸。

　　5、改進包裝，增大技術裝載量，減少損耗。

　　6、改進港口裝卸作業(yè)，合理利用泊位，減少雜費。

　　7、改進海運配載，減少空倉和船貨不適應現(xiàn)象。

　　8、考慮國內運輸段，盡量做到就地、就近收購、就地加工、就地包裝、就地檢驗、直接出口的“四就一直”物流策略。

　　九、全球化采購發(fā)展的推動力

　　1、跨國公司的生產基地全球化分布。

　　2、生產企業(yè)和專業(yè)第三方物流公司同步全球化。

　　3、多式聯(lián)運和國際航線的形成使得跨國公司的全球化采購戰(zhàn)略成為可能。

　　十、全球化采購的優(yōu)勢

　　1、可以擴大供應商的比價范圍，提高采購效率，降低采購成本。

　　2、可以利用匯率變動進一步降低商品購買成本。

　　3、實現(xiàn)采購過程的公開化和程序化。

　　4、實現(xiàn)生產企業(yè)從為庫存而采購到為訂單而采購。

　　5、實現(xiàn)采購管理向外部資源管理的轉變。

　　十一、全球化生產的優(yōu)勢

　　1、可以更好的接近目標市場，滿足當?shù)叵M者的需求。

　　2、可以獲取資源優(yōu)勢，降低生產成本。

　　3、可以避開東道國貿易壁壘的限制，更順利的進入國際市場。

　　4、可以降低運輸、儲存、搬運裝卸等物流費用，降低成本提升產品的國際競爭力。

　　5、可以獲取先進的技術和管理經驗。

　　6、可以獲得東道國的優(yōu)惠政策。

　　十二、全球化配送對國際物流系統(tǒng)的要求

　　1、對國際物流作業(yè)質量提出更高要求。

　　2、對國際物流系統(tǒng)作業(yè)效率提出更高要求。

　　3、對配送商品的安全提出更高要求。

　　十三、全球化配送的問題

　　1、由于配送距離較長，會導致存貨水平上升。

　　2、由于配送距離較長，會影響企業(yè)對市場需求的反應速度。

　　3、由于配送距離較長，會導致配套的售后服務難以同步跟上。

　　4、由于配送距離較長，會造成貨款難以及時回收，造成壞賬損失。

　　5、由于配送距離較長，相應的配送費用較高，產品價格缺乏市場競爭力。

　　6、跨國配送往往會受到雙方政府貿易管制的影響。

　　7、貨物的銷售收入可能會受到國際匯率變動的影響。